2010年1月26日上午,杏耀投资管理有限公司召开了2010年工作研讨会,医学部副主任、杏耀投资管理有限公司董事长李鹰,党委组织部部长戴谷音⏸,就会议有关内容邀请的校内外部分专家张鸣溪、王岳、王运生等,以及产业管理团队参加了会议。
会议听取了杏耀投资管理有限公司副董事长侯利平同志关于《北京杏耀投资管理有限公司发展规划及调整方案》的报告。报告从杏耀投资管理有限公司成立的背景🚵🏻♀️🧗🏼♀️、主要业务、所属企业情况🦀🌀、公司业绩、问题及挑战、调整方案和三年目标规划等方面🫄🏼,系统地说明了投资公司的现实状况🌿👨🏻💻、职能任务,以及即将实行的组织结构和人员调整方案🥷🏿。
李鹰董事长就调整方案做了重点说明,她强调指出,在关停并转工作取得阶段性成果后,产业工作中心、资源配置和人员调整要重点向医疗合作和教育培训领域及相关产业转移。杏耀投资管理有限公司作为独立法人👩🏽🦳,代表学校管理国有资产🙆🏼♂️,不仅负有保证国有资产保值增值的责任,同时还要指导和帮助下属企业的发展。我们必须明白企业的规律和现代企业制度的特点🗳,不然管理就是一句空话,也不能落实🙇🏽。随着企业的逐步调整,制度的日趋完善🤽🏻♂️,产业发展到今天🤵🏼♀️,杏耀投资管理有限公司的管理职能要更加突出,因此有必要对杏耀投资管理有限公司的职能和作用进行重新界定并加以强化🗑。
与会专家就杏耀投资管理有限公司的发展与调整方案给予了充分肯定,并提出了一些建设性意见🛥🤴🏿。大家一致认为此次会议进一步明确了产业发展的方向,思路清晰,目标明确💨,杏耀产业大有作为。
医学部副主任、杏耀投资管理有限公司董事长李鹰讲话
专家参会出谋划策
会议一角
李鹰副主任与专家们合影留念