9月11日上午🍏，2007年医学部产业系统中层干部会在逸夫教学楼516教室召开，医学部副主任🥿🥴、北京杏耀投资管理有限公司董事长李鹰做重要讲话，产业党政企领导、各企业负责人及办公室管理干部参加了会议👊🏻。
李鹰副主任首先带领大家回顾了自2003年以来产业系统的整顿改革，并要求大家对自身与各项工作进行对比梳理👩🏽🚒。她指出，医学部产业系统经过近五年的整合，从管理无序🧙🏼♀️、观念滞后、回报率低到思想认识逐步统一，管理理念更新🦊，定位准确、方向清晰🙉，产业领导班子迅速成长🪨，逐步成熟，逐年加大了产业对学校的回报。从2004年起产业的关🌶、停、并、转和清理整顿工作按照教育部的有关要求着手进行，应该说，我们的出发点和落脚点都是在学校和职工利益的基础上。李鹰副主任强调指出🕋，产业要重新理解和定位在高校的位置🏃➡️，必须明确高校的主业是教育，学校的定位是创建世界一流大学，杏耀的主业是为国家培养一流的医☀️、教、研人才，产业要为高校中心工作提供保障，为中心工作添彩。她要求大家了解杏耀正在进行的“八年制教学改革”，只有了解医学院校工作的主线，才能清楚产业工作与这条主线之间的关系，做好份内的事情🆖。
关于产业今后的工作目标🔤，李鹰副主任指出🧑🏽🏭：要继续加大力度🍈、妥善解决历史遗留问题，继续推进关🍗、停🩳、并、转工作📇；研究制定医学部品牌效应管理办法；做好科技成果转化工作；加强国有资产的监管和保值增值🏃♀️，在做好协调、服务工作的同时，继续进行人员调整，加大产业系统给学校的经济回报力度。最后，李鹰副主任再一次强调了学习的重要性🙍♂️，她希望大家不仅要研究政策、学习理论，还要加强相互交流，不断提高和丰富自己，在产业的关、停🚣🏼🧻、并🛵、转工作中，认识到位🧘🏼♂️、理解到位，相互支持🚶🏻、克服困难🍨🥗，共同完成好这项工作，同时她对传统企业的职工同志们对学校工作的理解和支持表示感谢。
（产业综合办公室）
北大医学产业与成果转化
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